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中外运股分条约物流业务整合计划华南、西南地区宣贯会议正在深召开
公布日期:2018-03-30 信息泉源:中国外运股份有限公司 阅读次数:

3月28日,中国外运股份有限公司条约物流业务整合计划华南、西南地区宣贯会议正在深圳召开。本次会议是继3月19日宣贯事情正在北京启动后条约物流整合计划宣贯运动的第二站。中外运股分副总经理、招商物流总经理宋嵘,招商物流常务副总经理陈献民等指导列席了会议。

 

会上,中外运股分物流事业部便条约物流业务整合的计划停止了宣贯演示,对整合后的构架取管理要求,发展方向停止了具体阐明。为鞭策中外运股分数字化转型,强化资本取运营数据对条约物流业务整合的鞭策感化,中外运股分科技立异部引见了数字化平台构建的事情结果。

 

宋嵘作重要讲话,对条约物流业务整合事情提出了详细的要求取工作部署。他要求此次业务整合事情的到场各方要信心坚决,勇于对峙,相互信托,互相协同。承袭开放取立异的主偏向,接纳“既利当前,更惠长远”的办法,实在鞭策条约物流业务的整合事情。各级管理人员,要率领员工通力合作,实事求是的把理念转化为举动,让整合真正做到掷地有声,坚定贯彻落实条约物流业务的整合计划,从落实中外运股分“十三五”计划的角度动身,鞭策内部资本的深度整合,实现业务资本的集聚。根据集团的要求,正在整合的历程中人人要对峙“四个一”、“六个不”,实现“六个更和三个提拔”。正在详细推动重组整合事情中,要根据“十六字目标”渐进式布置推动。宋嵘指出,针对整合事情的要求,中外运股分已建立了条约物流板块整合领导小组和各专项工作小组,以深切贯彻集团有关物流业务整合融会的指导肉体,周全落实股份公司条约物流板块各项工作布置,踏实推动条约物流板块整合中的各项详细事情。一切管理人员要盘绕一个主线,尽早做好头脑预备和资源配置,按计划完成阶段性的整合义务。

 

同时,宋嵘要求一切管理人员,对整合要有主动、准确的熟悉,自动融会、尽力到场、坚决实行。各公司管理人员和全部职工,要从全局动身,进步对条约物流业务板块整合事情的熟悉,对这项事情的重要性和迫切性杀青共鸣。宋嵘夸大,凝结发生气力,团结降生期望,此次整合宣贯会议的大旨是“聚合 融会 整合”,业务整合是要害,文明融会是中心,头脑聚合是保障。公司会充裕考虑到员工的现实需求,方案设计要表现以人为本的原则。下一阶段,人人合营整合的阶段性事情目的,以整合成绩散力,以融会成绩生长,鞭策公司成为中国第一、天下一流的条约物流平台企业。

 

招商物流总部中层以上职员,招商物流、外运物流和暂凌公司正在华南区、西南区所属各单位领导班子成员共103人参加了当天的宣贯会议。


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